Demore na hora de contratar e seja rápido na demissão para uma equipe de sucesso!
Ter paciência ao admitir um novo colaborador e ser ágil para desligar um profissional que não casa mais com o propósito da empresa é um dos principais fatores para o sucesso da equipe
A construção e manutenção de equipes vencedoras é fundamental para o sucesso dentro de uma organização. Uma equipe deve estar sempre motivada e disposta a trabalhar para um objetivo comum, como, por exemplo, atingir as metas de vendas ou concluir um projeto do tempo determinado.
Você deve selecionar os melhores funcionários com base em certos padrões para ter uma boa equipe para sua empresa.
Escolha com calma e demita rapidamente, e você terá uma equipe alinhada com sua empresa. Mas não precisa se preocupar pensando em como fazer isso, nós vamos te auxiliar.
Vamos lá?
Demitir rápido e contratar com calma, qual a importância?
A demissão e a contratação são aspectos de extrema importância para a empresa, afinal trata-se da gestão de equipes, e o pessoal é o ativo mais importante e impactante dentro de uma empresa, portanto um funcionário pode ter um impacto positivo ou negativo dentro de um inteiro setor.
Achar alguém para contratar implica assumir a responsabilidade de colocar ideias, valores e comportamentos dentro da empresa, logo é fundamental atentar-se nesse momento para que esses aspectos pessoais do contratado casem com os objetivos da empresa.
Quando se trata de demissão, é preciso ter em mente que ciclos se encerram, e uma única ideia e comportamento fora de eixo pode alterar o rumo de uma equipe inteira.
Leia mais sobre demissão e contratação acessando os links abaixo:
- Saiba o que é e como calcular o aviso prévio indenizado!
- Vai precisar demitir? Então faça isso da maneira mais correta e ética possível
- Quer saber como registrar um funcionário? Leia este material!
Demorar para contratar
Em primeiro lugar, é necessário ter sempre em mente que os empresários são incapazes de transmitir seus valores a seus funcionários, por isso é importante contratar indivíduos que os compartilhem desde o primeiro momento.
Antes de contratar, pergunte a si mesmo: que ações podem ser tomadas para garantir que uma equipe funcione bem?
As empresas normalmente só selecionam as qualificações técnicas ao selecionar os candidatos e esquecem que uma equipe deve estar engajada em prol de um objetivo em comum para funcionar bem.
É fundamental que você não tenha pressa em empregar alguém que não conhece quando está tentando construir um time vencedor. Você deve investigar, consultar, testar e determinar se os valores do candidato estão alinhados com os da empresa.
Demitir rapidamente
É claro que você deve agir rapidamente para remover qualquer pessoa da equipe que não esteja à altura das ideias e necessidades da sua equipe e empresa, mas por quê?
Se uma pessoa que não condiz mais com as necessidades da empresa prejudica toda a equipe, imagine o que aconteceria se você demorasse para retirá-la do time.
Será que os objetivos e valores da empresa seriam respeitados e cumpridos?
Além de não ter os valores e objetivos cumpridos, você perderia tempo e dinheiro, e nenhum empresário quer isso. Portanto, é fundamental que se demita rapidamente quando se tem que demitir.
Quer saber mais sobre o assunto, visite o nosso canal no YouTube e confira o vídeo:
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Demitir e contratar funcionários não é uma tarefa fácil, afinal a empresa precisa lidar corretamente com as pessoas, respeitando os seus próprios valores e, é claro, a lei trabalhista.
Por isso, ter o apoio de uma empresa contábil com expertise no setor de DP é fundamental para esses momentos.
Aqui, na Revicont, fornecemos para a sua empresa Serviços de Departamento Pessoal para te dar maior eficácia e agilidade nos processos de demissão e contratação.
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