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Tenha esta visão de empresário em sua ONG, aí ela vai para frente! Sua organização É UMA EMPRESA!

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Muitos gestores de ONGs não se lembram que ter uma visão de empresário é extremamente importante para as organizações do terceiro setor, afinal uma ONG também é uma empresa. Neste artigo, vamos falar sobre a visão de empresário em ONGs

A vida pessoal, a liderança na empresa, as finanças, os problemas externos, enfim, são muitos os fatores que podem influenciar diretamente a sua visão de empresário.

Muitos empresários sonham em ter visão de futuro para sua organização, mas poucos sabem como fazer isso. Se você quer alavancar os resultados da sua empresa, confira algumas dicas simples que vão ajudá-lo a ter visão de empresário e transformar a sua ONG!

Separamos mais 3 artigos com assuntos importantes para sua ONG. Confira também:

O que é visão de empresário?

A visão de empresário é o modo como você enxerga em sua organização, os seus objetivos e como chegar até eles. É um conjunto de características que te ajudam a tomar decisões estratégicas visando o crescimento da empresa.

Um empresário de visão é aquele que consegue pensar além do presente, enxergando oportunidades e caminhos para chegar ao sucesso.

Ele consegue, também, identificar ameaças e problemas que podem impactar negativamente em sua organização e tomar medidas para prevenir ou minimizar esses riscos.

Por fim, um empresário de visão é inovador, ousado e sempre em busca de melhorias para sua empresa.

Por que é importante ter visão de empresário em sua ONG?

Ter visão de empresário é importante para todo tipo de negócio, independentemente do tamanho ou da área de atuação. Isso porque a visão te ajuda a enxergar o caminho para o sucesso, evitando erros e desperdícios.

Se você não se preocupa com sua ONG como deveria, é bem provável que você esteja caminhando para o fracasso. É preciso, antes de tudo, ter visão de negócio para enxergar as oportunidades e ameaças que estão à sua volta.

Além disso, ter visão de empresário é fundamental para o crescimento da sua organização. Sem visão, você não conseguirá enxergar as oportunidades de melhorias e inovações que podem fazer a diferença na sua empresa.

E, por fim, sem visão de negócio, você não terá motivação para despertar o interesse dos seus colaboradores e clientes. Motivação é o que faz com que as pessoas se empenhem e busquem resultados cada vez melhores para em sua organização.

Como ter uma visão de empresário em sua ONG

Para ter visão de empresário, é preciso, antes de tudo, estar disposto a aprender. Essa visão é necessária a fim de que você consiga enxergar além de sua empresa atual e descobrir novas formas de alavancar os resultados dela.

Veja dicas para ter uma visão de empresário em sua ONG.

 1. Conheça o mercado em que atua

Para ter visão de empresário, é preciso, antes de tudo, conhecer bem a área em que atua. Quais os impactos que sua ONG tem na sociedade. Conhecer seus principais players, as tendências do me identificar o perfil das pessoas que podem ser atingidos pela atuação da sua empresa. Esses, são passos fundamentais para tomar decisões estratégicas.

 2. Saiba o que os seus concorrentes estão fazendo

Além de conhecer o mercado, é preciso acompanhar o que os seus concorrentes estão fazendo. Isso te ajudará a enxergar as ameaças e oportunidades que estão à sua volta.

 3. Identifique os problemas de sua organização 

Para ter visão de empresário, você precisa ser capaz de identificar os problemas de sua organização. Só assim, você poderá encontrar soluções e tomar medidas para prevenir ou minimizar seus impactos.

 4. Analise bem as suas decisões

Antes de tomar qualquer decisão, é preciso analisá-la bem. Avalie os riscos e os potenciais impactos dessa decisão para em sua organização. Só assim, você poderá tomar as melhores decisões para em sua organização.

 5. Esteja sempre disposto a inovar

Inovação é fundamental para o crescimento de sua organização. É preciso estar sempre disposto a inovar, buscando melhorias e soluções para os problemas de sua empresa.

 6. Pense GRANDE!

Para ter visão de empresário, é preciso pensar grande. Enxergue o potencial de sua organização  e estabeleça metas ambiciosas para alcançar o sucesso.

 7. Busque oportunidades de crescimento

Esteja sempre em busca de oportunidades para o crescimento de sua organização. Identifique novas formas de alavancar os resultados da sua ONG e explore-as.

 8. Seja ousado(a)

Ter visão de empresário significa ser ousado. É preciso ter coragem para tomar as decisões que impactarão positivamente a empresa, mesmo que elas possam representar riscos.

 9. Motive as pessoas ao seu redor

Para ter visão de empresário, é preciso saber motivar as pessoas ao seu redor. Inspire e motive os seus colaboradores para que eles estejam sempre buscando o melhor para em sua organização.

 10. Esteja aberto a mudanças

Ter visão de empresário significa estar aberto às mudanças. É preciso ter flexibilidade a fim de enxergar as oportunidades que surgem e se adaptar às mudanças do mercado.

 11. Observe como você se comporta como empresário

Na visão de empresário depende, antes de tudo, ser um bom exemplo. Observe o seu comportamento e analise se você está agindo de acordo com os seus objetivos.

Para saber se você se comporta como um empresário de sucesso é importante fazer algumas perguntas como:

 12. Não confunda a vida pessoal com a vida de empresário

Ter visão de empresário significa ter clareza sobre a separação entre a vida pessoal e a vida profissional. É preciso saber equilibrar as duas para que elas não interferem uma na outra.

A maneira como você se comporta em casa no seu dia a dia sempre deve ser diferente do modo como administra a sua ONG. Para separar os dois mundos, é importante fazer algumas perguntas como:

 13. Tenha um controle financeiro

Para ter visão de empresário, é importante manter um bom controle financeiro. É preciso saber administrar o dinheiro da empresa, assim como investir em ações que trarão resultados positivos para a organização.

Outro fator importante é sempre ter uma reserva de capital que possa ser usada em momentos de crise. Dessa forma, você garante que sua organização terá um fundo para suportar os impactos das adversidades.

Tenha o apoio da Revicont para ter uma gestão correta em sua ONG

Seguindo estas dicas, você poderá ter visão de empresário e tomar decisões estratégicas para o crescimento de sua organização. Lembre-se sempre que visão é fundamental para o sucesso de qualquer empresa, portanto é fundamental implementá-la em sua ONG.

Se você ainda tem dúvidas sobre o assunto e deseja ter sucesso garantido na gestão de sua organização, ter apoio especializado é essencial. E, nós, da Revicont, estamos aqui para auxiliá-lo.

Tenha consigo uma assessoria contábil experiente que possa te orientar sobre os melhores investimentos para fazer com o dinheiro da sua empresa. Entre em contato conosco e tenha acesso a nossos serviços de Contabilidade para Terceiro Setor.

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